菏澤市水務(wù)集團(tuán)有限公司

菏澤市水務(wù)集團(tuán)公共環(huán)境集團(tuán)召開2024年第一季度生產(chǎn)運營分析暨重點工作推進(jìn)會

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5月7日,菏澤市水務(wù)集團(tuán)公共環(huán)境集團(tuán)召開2024年第一季度生產(chǎn)運營分析暨重點工作推進(jìn)會,凝聚各方面的力量,緊盯重點抓落實,爭分奪秒趕進(jìn)度,確保公共環(huán)境集團(tuán)在年底考核中實現(xiàn)爭先進(jìn)位,高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。

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會議首先傳達(dá)了水務(wù)集團(tuán)和上級部門關(guān)于投資風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險管控和安全生產(chǎn)的重要指示文件,聽取了一季度財務(wù)分析報告和運營管理工作報告,各部室、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人分別匯報了第一季度工作情況。會上還公布了公共環(huán)境集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工,優(yōu)化了組織架構(gòu),形成了“兩部室兩中心”的平臺管控體系。

會議要求,要持續(xù)完善人員激勵機制和獎懲措施,激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)強大動力;要規(guī)范經(jīng)營管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全審核和監(jiān)督機制;要試行建立財務(wù)糾偏預(yù)警機制,以財務(wù)數(shù)據(jù)推動工作;要通過以干代訓(xùn),探索人員培養(yǎng)體系;要明確員工職責(zé)定位,嚴(yán)格用工管理,二季度完成定崗定員定責(zé);各權(quán)屬公司要按照年初制定任務(wù)目標(biāo),對照工作進(jìn)度找不足,確保超額完成任務(wù);要大力拓展外部市場,參與市場競爭,樹立企業(yè)良好形象。

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公共環(huán)境集團(tuán)總經(jīng)理程洪恩在講話中明確了各公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向,并安排部署下一步工作。他強調(diào),2024年是公共環(huán)境集團(tuán)規(guī)范發(fā)展、蝶變升級之年,各項工作要以規(guī)范運營為主線開展,有效推動“雙升雙降”方案實施,采取精準(zhǔn)措施,著力實現(xiàn)規(guī)模體量和利潤率的提升,實現(xiàn)生產(chǎn)性成本和非生產(chǎn)性支出下降。各部室、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人要樹牢規(guī)范意識,清正做人,規(guī)矩做事,共同推動菏澤市公共環(huán)境集團(tuán)健康發(fā)展。


文章分類: 企業(yè)新聞
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